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中国太平洋经济合作全国委员会会长苏格向中新社记者表示,新冠肺炎疫情正对大国关系和全球化进程产生重大影响。在国际关系格局大调整大变局之中,中美关系历经多年未遇的重大挑战。在此重要关口,两国领导人能实现通话,是个良好的兆头。
几个世纪以来,人类其实已经找到了对付传染病的方案:隔离传染源。在过去几个月里面,我们把这个方案推向了极致:封锁城市和乡村,停止社会运行,以最大程度的隔离和封锁来阻断病毒。但是这个方案也把我们推向了一个悖论和两难:当我们隔离了新冠病毒的传播路径,也同样隔离了社会的繁荣和正常运行。
一位俱乐部人士也表达了这方面的担忧,“尽管开赛时间未定,但现在算是联赛准备期,各队都在集训,球员处于工作状态,这时候减薪肯定会对球员的训练情绪产生影响;不减薪的话,确实有不少俱乐部的母公司因疫情而受到影响,所以怎么减、减多少,肯定需要一个妥当合理的方式。”
腾讯推行产业互联网战略已经一年半,其企业级业务已经变成第二大业务。锚准“数字化助手”的定位,腾讯在政务、金融、教育、医疗、工业等领域打造了多个企业数字化转型的标杆案例。
据国家卫健委新闻发言人介绍,自3月11日世卫组织宣布疫情具有“大流行”特征之后的10天内,中国累计境外输入病例增幅达216%,快于同期全球累计确诊病例98%的增幅。
笔者曾经参加过一些企业和社会危机事件管理,也上手编制过很多危机管理的手册和预案。做这些工作的人们往往知道,即便你做了100种预案,事到临头你可能会发现其实是第101种。但这绝不意味着预案的准备是刻舟求剑,有这100种垫底儿,你对第101种突发情况的应对就会从容许多。因此,在胜利的消息伴随着春光不断到来的时候,我们要大声疾呼:预案!预案!!预案!!!
下一步,我们将在毫不松懈做好自身防疫工作的同时,毫无保留地同非方分享抗疫经验,并根据非洲国家的需要,积极向非洲国家和地区组织提供力所能及的支持帮助,争取早日共同战胜疫情,维护地区和全球的公共卫生安全。
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预案强调,企业要建立员工“一人一档”健康档案,在企业的人员、货物出入口,设置疫情防控检查点,对所有进入企业人员进行体温检查,电子健康码查看,健康登记,并采取必要的消毒措施;企业工作场所、宿舍、食堂、电梯、升降机、安全通道、卫生间、洗手池、通勤工具等公共区域、设备设施应由专人负责定期消毒,每天消毒不少于2次,员工集体宿舍原则上每间不超过6人,人均不少于2.5平方米,保持通风,定期消毒;企业要在复工复产前做好生活交通、经费物资保障,复工复产前防疫物资应储备不少于 7 天正常用量。为便于企业学习掌握应对措施,预案还附有企业新冠肺炎疫情防控应急处置要点、突发疫情应急响应流程示意图等简明扼要说明。
二、加强对无症状感染者的筛查。对境外入辽人员,严格落实“三个一律”,即一律做到一视同仁,一律集中隔离14天,一律进行2次核酸检测和一次血清抗体检测。